CV Mark Vrolijk MBA MA
Persoonlijk Profiel
Wat ik mooi vind is om mensen te zien groeien in wat ze doen en waar ze mee bezig zijn. Hier is mijn focus opgericht in het werk dat ik doe.
Als ervarend coachend leidinggevende heb ik sinds 2006 ruime ervaring met het aansturen van complexe veranderingsprocessen in organisaties.
Als adviseur ben ik praktisch ingesteld en worden grote problemen snel opgedeeld in kleinere porties, waardoor nieuw perspectief ontstaat.
Als docent, trainer zet ik mensen aan tot nadenken.
Als vader en echtgenoot maak ik graag tijd vrij om dingen samen te doen.
Ik ben Integer, open en praktisch ingesteld. Ik heb een brede maatschappelijke interesse, transparant, samenwerkend, besluitvaardig, netwerker. Altijd uit op win win, oog voor de mens achter het vraagstuk, gesprekspartner (en daarin vlot kunnen schakelen) op meerdere niveaus.
Werkervaring
Verander-Wijs Consultancy
2008-heden
Coaching, training, advies, interim-management in het onderwijs en non-profit organisaties.
In de afgelopen jaren heb ik verschillende interim-opdrachten uitgevoerd in het onderwijs op het gebied van veranderkundige vraagstukken (netwerk van Changemanager.nl), kwaliteit op scholen en personeelsgerelateerde vraagstukken.
Andere opdrachten hebben te maken met onderzoek en advies voor verschillende organisaties.
Als docent, gecommitteerde en curriculumontwikkelaar ben ik betrokken bij de schoolleidersopleiding van Interstudie/MijnID.nu.
Directeur-Bestuurder Elan Onderwijsgroep
2013-heden
Dit is een stichting voor openbare, algemeen bijzonder en samenwerkingsscholen met 2100 leerlingen verdeeld over 19 reguliere basisscholen, een school voor Speciaal Basisonderwijs en een NT2 school. Binnen de organisatie werken 290 medewerkers (188 FTE), 10 op het stafbureau (7 FTE) en 6 binnen het Expertise Centrum (4 FTE).
Kernwoorden: krimp, HR beleid met juridische vraagstukken, PDCA cyclus met koppeling tussen financiën en (onderwijs)kwaliteit, verandertrajecten, fusies, profilering, denken in kansen, bedrijfsvoering, ondernemerschap. Nauwe samenwerking met directie en staf op verschillende beleidsterreinen.
Kwaliteitsinstrumenten: WMKPO, Coo7, OnsBeleidsplan.nl/MijnSchoolplan.nl, Capisci/Datapas.
Managing Consultant Assenrode Groep
2009-2013
Organisatie adviesbureau voor onderwijs en bedrijfsleven. In deze periode heb ik onder andere gewerkt als interim-directeur, trainer, coach in het onderwijs. Mede-ontwikkelaar opleiding Schoolleiders van Buiten, post-HBO opleiding onderwijs, accreditatie NVAO.
Algemeen Directeur De Zevenster Meppel
2005-2009
Vereniging van 7 scholen in het primair onderwijs, 1200 leerlingen.
Directeur, leerkracht
1996-2005
Als directeur en leerkracht op verschillende scholen gewerkt in het primair onderwijs.
Opleidingen
Master Bestuurskunde
(Master of Arts) (behaald)
2016-2019
Onderzoek naar de invloed van mensgericht leiderschap op de veranderbereidheid van mensen in een organisatie.
NCOI University of Applied Sciences
Master of Business Administration
in Management of Education (MBA-ME) (behaald)
2004-2006
Onderzoek naar de invloed van strategisch HR beleid op de ontwikkeling van medewerkers in een organisatie.
NES Octaaf Magistrum
Schoolleidersopleiding
(OSPO) (behaald)
2001-2003
Seminarium voor Orthopedagogiek
PABO
(behaald)
1992-1996
Gereformeerde Hogeschool Zwolle
Overige relevante opleidingen en trainingen
DINAMO-trainer
evidence based vragenlijst rondom veranderbereidheid bij mensen
2020
Strategisch HR beleid
2017
Leergang PO-raad
Lid klankbordgroep Governance
2016
PO-raad
Opleiding Assessor
2011
Opleiding tot de afname van assessments.
MEURS
Projectmanagement, Opbrengstgericht werken
2010
Trainer Masterclass Verbeter- en Verandermanagement, Opbrengstgericht werken i.s.m. Jay Marino,
Continuous Improvement.
Project- en verandermanagement
2008
Hogeschool Windesheim
Coach opleiding L. Coufmann
2007